O café Fhash em Delães, Famalicão foi assaltado na madrugada de terça feira.
Os ladrões escalaram uma parede para entrar no estabelecimento.
No interior, arrombaram uma máquina de tabaco, e levaram o dinheiro em caixa.
A GNR está a investigar o caso.
A turma do 12º ano do Curso de Geriatria da Didáxis de Riba de Ave, vencedora do concurso de fotografia promovido pela Águas do Norte, recebeu, esta quarta-feira, o prémio no valor de 200 euros. Na cerimónia estiveram Fernanda Lacerda, administradora das Águas do Norte, e os vereadores da Câmara Municipal de Famalicão Augusto Lima (Educação) e Hélder Pereira (Ambiente) que elogiaram o trabalhos dos alunos e incentivaram a comunidade educativa a participar em iniciativas como esta.
«Há da nossa parte toda a disponibilidade para apoiar estes desafios, que enriquecem as competências dos alunos, sobretudo no que diz respeito a uma cidadania ativa e interventiva», afirmou Augusto Lima, secundado por Hélder Pereira, que referiu «que é na escola e pela educação que também começa a sustentação ambiental e é pelo exemplo que damos hoje que teremos um amanhã melhor».
Augusto Lima passou parte do dia em visita à Didáxis, em contato com os alunos e professores, tomando conhecimento dos vários projetos educativos em desenvolvimento neste estabelecimento de ensino. «Há aqui um conjunto de projetos em andamento, nos diferentes níveis de ensino, baseados num ensino e aprendizagens de enorme qualidade, ferramentas importantes para o conhecimento dos jovens»,elogiou o vereador.
Foi esta a fotografia da Didáxis vencedora do prémio, sendo eleita entre as 221 fotografias de alunos do Ensino Secundário dos 66 concelhos da área de gestão da Águas do Norte, responsável pela exploração e gestão do sistema multimunicipal de abastecimento de água e de saneamento do Norte de Portugal.
São necessários trabalhos a mais e prolongamento do prazo no caso da obra da Estação Rodoviária de Passageiros, mais conhecida como Central de Camionagem. As obras a mais têm o valor de 460.529,31 euros, mais IVA, que representa 16,9% do valor total da empreitada, que foi adjudicada por mais de dois milhões de euros (2.719 mil euros), à empresa Costeira – Engenharia e Construção SA.
O alargamento do prazo de conclusão da obra, por força destes trabalhos a mais, é de 120 dias.
Há uma série de trabalhos a mais, considerados necessários para a boa execução da obra, e que dizem respeito a canalizações, águas pluviais, pala de passageiros, pavimentos, etc.
O presidente da Câmara Municipal de Famalicão, Mário Passos, diz que não gosta de obras que derrapem, pelos custos e atrasos. Diz que já reuniu com os gabinetes de especialidades que trabalharam o projeto, para perceber o que era pedido. A conclusão é que tudo tem a ver «com a tipologia da obra. Em obras de reabilitação são muito difíceis de antecipar os trabalhos necessários; quando se começa a mexer é que começam a aparecer os problemas. Dois exemplos: as canalizações e a eletricidade», analisa o presidente da Câmara, no final da reunião do executivo desta quinta-feira. Acrescenta que «não gostava que acontecesse, mas havendo trabalhos a mais é preciso pagá-los», adverte.
Quanto aos atrasos na conclusão dos trabalhos, Mário Passos diz que devem-se a mais obras e, também, à falta de matéria-prima e de trabalhadores para a área da construção civil. «Os atrasos acontecem em Famalicão e em Portugal inteiro, não há nenhuma obra que neste momento possa ser cumprida no prazo», conclui o autarca.
Na defesa de pessoas e bens face aos incêndios florestais, a Câmara Municipal vai proceder a operações de silvicultura preventiva com intervenções em faixas com uma largura máxima de 10 metros confinantes com estradas municipais, caminhos municipais ou rede viária florestal. Iguais ações decorrem em faixas com uma largura máxima de 100 metros nos terrenos florestais confinantes com as áreas de acolhimento empresarial, de forma a criar uma descontinuidade (vertical e horizontal) dos combustíveis florestais (material vegetal e lenhoso).
Estas ações vão decorrer em diversas freguesias, nomeadamente, Fradelos, Ribeirão, Lousado, Vilarinho das Cambas, Brufe, UF Vila Nova de Famalicão e Calendário, UF Esmeriz e Cabeçudos, UF Avidos e Lagoa, UF Gondifelos, Cavalões e Outiz, Louro, UF Lemenhe, Mouquim e Jesufrei, UF Vale S. Cosme, Telhado e Portela, Requião, Cruz, Vale S. Martinho, Nine, Vermoim, Joane e Pousada de Saramagos.
Os proprietários dos terrenos florestais abrangidos nestas ações que necessitem de mais esclarecimentos, podem contactar o Gabinete Técnico Florestal, na Avenida 25 de Abril, n.º 622, em Famalicão, ou pelo telefone 252 317 336.
O CITEVE – Centro Tecnológico Têxtil e Vestuário aderiu ao “Pacto para Gestão da Água”, criado pela Católica Lisbon School of Business & Economics, tendo como prioridade uma maior consciencialização, conhecimento e disseminação de boas práticas para tornar a gestão dos recursos hídricos mais eficiente e prevenir os riscos associados à gestão da água.
A adesão do Centro Tecnológico é mais um passo na concretização do seu compromisso «com uma estratégia de crescimento assente no desenvolvimento sustentável». O CITEVE, segundo Braz Costa, encara este desenvolvimento na vertente económica, social e ambiental, «pelo que assinamos este pacto com a certeza de que será um forte contributo para um crescimento ancorado nos valores de inovação e competência indispensáveis para superar os desafios futuros da nossa indústria», garante o diretor-geral do CITEVE.
Na Indústria Têxtil e do Vestuário a água é um recurso essencial, dada a elevada quantidade que é utilizada, pelo que «é fundamental garantir uma gestão eficaz, através de medidas de mitigação no contexto das alterações climáticas, tais como redução e reutilização. O nosso objetivo ao assinar este pacto é desenvolver uma estratégia integrada no setor que promova as melhores práticas», acrescenta Ana Tavares, coordenadora da Agenda Estratégica para a Economia Sustentável, Bio e Circular do CITEVE.
O “Pacto para Gestão da Água” surgiu no âmbito do “Water Summit”, em junho de 2020, pelo Center for Responsible Business & Leadership da Católica-Lisbon, com o propósito de proporcionar aos participantes um entendimento sobre os desafios associados à utilização da água para o mundo dos negócios, numa lógica integrada e ao longo das cadeias de valor.
Nuno Moreira da Cruz, diretor executivo do Center for Responsible Business & Leadership, vê no CITEVE «um excelente parceiro para a prossecução deste objetivo, pela sua capacitação técnica e relevância de atuação num dos setores mais relevantes do tecido industrial português».
O Intermarché de Famalicão (junto à igreja de Calendário) está com obras de requalificação: o interior está renovado e a parte exterior está também a ficar melhorada. Tudo isto a pensar no conforto e bem-estar do cliente.
Até final de fevereiro, todo o interior da loja estará com uma imagem renovada, com mais luminosidade e com corredores mais amplos, para permitir que o cliente possa visualizar melhores os produtos expostos e para uma melhor circulação dos carrinhos de compras.
Estas obras estão quase concluídas e a reação dos clientes está a ser «muito boa», afirma o gerente de loja, Nuno Ribeiro. Este responsável garante que a estratégia é mesmo criar conforto aos clientes do Intermarché. Pela mesma razão, foi aberto um acesso resguardado desde a superfície comercial até ao estacionamento, para que os clientes não sejam afetados pelas condições climatéricas.
A fachada principal também é totalmente nova e igual às lojas do grupo Intermarché, que tem o lema “Juntos pelo melhor e mais barato”.
Bombas vão ter gasolina e gasóleo aditivados – No seguimento destas obras, também as bombas de gasolina terão mais oferta, nomeadamente com o gasóleo e gasolina aditivados, onde o objetivo é servir as necessidades dos clientes. Recorde-se que as bombas de gasolina estão a funcionar 24horas por dia e, segundo o gerente do Intermarché, a procura tem aumentado e este é um serviço que, não sendo único no concelho, é uma mais-valia para os clientes Intermarché.
Serviço de compras online – O Intermarché tem também um serviço de compras online, que se pode resumir deste modo: o cliente encomenda o que pretende e, à hora combinada, vai buscar as compras à porta do supermercado. Evita filas, perda de tempo e mantém a mesma garantia de qualidade.
Intermarché com mais oferta de produtos – A acompanhar a imagem renovada do Intermarché há também mudanças na oferta dos produtos. A charcutaria deixa de existir como espaço autónomo e passa para o talho. Os produtos e a sua qualidade mantêm-se, mas o local é que é diferente; aumenta, também, a gama de produtos congelados, com mais variedade de peixe. A somar a tudo isto, há ainda uma forte aposta do Intermarché nos produtos da sua marca, porque, como diz Nuno Ribeiro, a qualidade fez aumentar a procura pelos produtos Intermarché.
Estas são as novidades do supermercado Intermarché, uma marca implantada em Famalicão há muitos anos, que o cliente conhece e aprova.
Nestes tempos difíceis de pandemia, a estratégia da direção para garantir segurança e higiene entre os seus colaboradores e clientes tem sido o cumprimento de todas as regras definidas pela Direção Geral da Saúde. Relativamente à organização interna, foram criados dois grupos de trabalho, em que os colaboradores de um turno não têm contacto com os do outro turno. Está assim há dois anos e é para manter, garante Nuno Ribeiro.
O gerente do Intermarché diz que o supermercado vai manter a proximidade aos clientes, procurando, das mais variadas formas, corresponder às necessidades de cada um, sempre com «o melhor e mais barato».
